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深中通道S06标项目前期策划方案通过局评审

 

时间:2018-6-14 来源:深中通道S06标项目部

作者:周涛 摄影:王嵩


    6月7日,深中通道S06标项目策划暨施工组织设计方案评审顺利举行。由局副总经理兼总工程师欧阳效勇,局相关副总工、业务部门负责人和专家组成的评审组,对项目前期策划及施工组织设计方案问诊把脉,提出了具体的意见和建议。公司总经理文德安及相关副总经理、部门负责人参加评审。
    在深入了解项目前期策划及施工组织设计方案,并进行现场踏勘和调研的前提下,局评审组根据之前由赵桢远总经理主持召开的项目策划预备会上确定的总体定位和管控思路,从技术、管理、标准化推进三个方面进行了分组讨论。针对施工组织、技术方案、物资设备、成本合同、安全质量、文化宣传以及标准化建设提出了具体要求。其中施工组织方面,要求进一步细化施工计划、劳务队伍配备计划,加强主墩劳务队伍配置;技术方案方面,要求完善施工技术策划,从钻孔设备选型、平台施工方案比选、钻渣外运方案着手进一步优化桩基施工工艺,优化承台施工和钢箱梁安装方案;物资设备方面要求编制专项策划方案,细化和完善钢筋定尺采购、材料运输、生产用电等方案以及移动吊机、沉桩、桥面吊机、船舶等设备的选型和投入计划, 加强信息化和智能化技术应用;成本合同方面,要求加强地方预算定额学习,做好工程计量规划、增值税策划和成本优化,把握成本控制关键点和重难点,努力打造成本管控示范项目;安全质量方面,要求加强新质量评定标准的学习,健全质检体系,完善危险源辨识;文化宣传方面,要求策划先行,依托当地和国内知名媒体,有力提升企业影响力;标准化建设方面,要求提高认识,完善体系,抓好“两区三厂”、钢栈桥、安全防护等几项标准化试点工作。
    欧阳效勇副总经理就项目前期策划及施工组织设计方案强调了四点:一是切实做好施工方案比选,以钢栈桥成本管控为重难点,以打造主桥施工工艺亮点为抓手;二是认真落实业主和局相关管理要求,加强质量管控,做好BIM技术应用,严格落实环保要求;三是高度重视材料运输、文化宣传及创优等几项专项策划;四是做好正式开工前的各项准备工作。

 

 

 

信息发布:企业文化部

 

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