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小讲台,大文章

 

时间:2018-3-14 来源:平罗PLTJ-13标项目部

作者:王文生


    12月的夜晚,贵州大山里一片漆黑冷寂,唯有平塘特大桥16#主墩施工现场仍热火朝天。入职还不到一年的技术员小翟面对再次爆裂的泵管正不知所措。
    “怎么又爆了?赶紧抬到一边检修”,工程部长谢福勇不知什么时候来到了现场,一边徒手翻看刚布的砼里有没有爆进去的垃圾。一阵忙碌后,问题解决,师徒二人在泵管前席地坐下,师父谢福勇的开讲模式瞬间开启:“泵管爆裂是个常见的问题,高塔浇筑更是如此,但只要把每个细节都做好了,就会大大降低爆管的概率。这次爆次管的原因就是里面残留了渣滓,所以每次使用后都要及时清洗干净。”徒弟小翟赶紧掏出小本认真记下来。
    不久后的又一个夜晚,平塘特大桥项目会议室里灯火通明。小翟没有了那一天的无措,只是明显地很紧张,因为今天是讲堂开讲的日子,而他是开讲人。面对面前排坐着的项目领导和技术骨干,他讲了那一天的情形,还把师父教的泵管使用注意事项编成了“四要歌”:连接要到位,螺栓要拧紧,泵前要试水和压,泵后要清泥和渣。
    这就是平塘特大桥项目为青年员工开辟的职工讲堂。项目经理说:通过上讲台的方式,不仅能提高员工语言表达能力,还能促进员工相互学习进步,同时强调员工要不断提高自身技术,为项目品质工程创建奉献出自己的一份力量。
    入职不到两年的罗士林被“钦点”第一个开讲,他围绕“如何写施工日志”,先对施工日志版块进行划分说明,从单个版块逐一介绍,从施工情况到完成情况,再细致到完成数量与质量;还从技术员日常要检查的养生标准、主筋安装、钢筋搭接长度、焊缝长度、模版安装与拆除等,让新技术员认识到要熟悉施工现场的每道工序。罗士林精心准备的演讲,自然让大家分享良多。刚入职的王豪杰说:小罗文风高雅,讲演行云流水,虽不为大家所作,犹可承大家之风范;通过此类活动,不仅仅让更多的技术人员了解施工专业知识,更是对所有参与者的锻炼和提高,让我们一线技术人员在面对更大的场面时能淡定自如,还能让大家互相了解,建立更深厚的友谊。
    一直以来,平塘特大桥项目始终以品质工程创建为主线,在规范管理、技术创新、人才培养方面做文章,成效显著。尤把人才培养作为项目建设的引擎,坚持“尊重人才、聚集人才、培养人才、发展人才”理念,打好师带徒、职工讲堂、现场示范教学、技能考试组合拳,营造出和谐向上、崇尚学习的氛围,促进项目整体管理绩效始终保持着高水平,屡获各界嘉奖。
    “人才培养,一要注重能力,二要注重责任心,二者相辅相成,缺一不可。尤其桥梁技术人才培养周期长,且不宜急于求成、拔苗助长,工作能力就要靠引导、培养及自发努力。”项目总工在技术人才培养方面颇有心得,他介绍:项目已形成一套基础的培养体系,图书阅览室培养自主学习能力,师带徒为新员工找一个解决问题的老师,职工讲堂培养交流沟通能力,现场示范教学培养动手能力,技能考试检验学习成果。其中职工讲堂逢五开课,基层技术员当老师,项目经理、总工及技术骨干做听众并专职挑刺,“老师们”倍感压力之下精心备课,达到透彻学习的目的;而技能考核既能查缺补漏,又能反映出每位员工的工作学习情况,无论新入职的还是已有一定工作经验的,都会为了展现出最好的自己而积极备考,实现良性竞争之下的共同提高。

 

 

 

 

信息发布:企业文化部

 

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