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公司合同管理经验交流暨经济活动分析会召开

 

时间:2017-8-7 来源:党委工作部


    8月4-5日,公司2017年度合同管理经验交流暨经济活动分析会在武汉召开,公司领导班子成员、机关各部门负责人,各项目经理及合同、财务负责人等80余人参加会议。公司副总经理李新形主持会议。
    会议为期一天半,通报了公司2017年度上半年合同管理情况、主要财务指标,交流了各项目经济活动分析情况、变更索赔经验、计量差和完工未计量情况,表彰了2016年合同管理先进集体及先进个人,发布了公司《成本合同管理手册(2017版)》,邀请审计造价咨询机构专家作了变更索赔和预算编制专项培训。此次发布的《成本合同管理手册》涵盖规章制度、OA流程图、样表及模板、企业定额等内容,旨在进一步提升公司成本合同管理整体水平。漳江湾A1标、平罗PLTJ13标、石首长江大桥SS-3标、罗慧香、肖蓉、陈志刚、赵林林、仝帅、辛向梅等获得2016年度合同管理先进集体和个人。
    公司党委书记刘华作了总结讲话,紧紧围绕成本合同管理,从公司经营指标完成情况、项目合同管理经验及亮点、变更索赔和计量工作情况、经济活动分析情况等方面展开,要求项目做到“三务必”,即:合同管理务必规范化、标准化、流程化;项目经理务必亲自抓变更索赔工作,加大力度、深挖潜力;务必对照标后预算完成情况努力寻找新的利润增长点。同时强调:劳务队伍引进必须严格执行招标制度,严禁先进场后签合同;劳务结算必须规范化,完工后必须及时签订退场协议和完工协议。

 

 

 

 

信息发布:企业文化部

 

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